在权力运作和资源分配中，往往观察到以下令人警醒的模式：
- 凡是以画饼充饥开始的，最后结局都是卸磨杀驴；
- 凡是突然强调规矩的，下一步都是杀鸡儆猴；
- 凡是让你眼光放长远的，八成就没打算给你回报；
- 凡是让你看着办的，其实都是让你背锅的；
- 凡是让你顾全大局的，都没把你当局内人；
- 凡是让你不惜一切代价的，最后你就是那个代价；
- 凡是许诺有福同享的，最终结果都是兔死狗烹；
- 凡是劝你要有大局观的，都是有坑让你去填；
- 凡是要求你不要擅自做主的，都是有好处怕你去抢。
易中天教授说过：“全天下的骗子，只有一个伎俩，那就是编造辉煌的历史，并许诺你精彩的未来，然后要你牺牲你的现在。”
这种牺牲现在的逻辑，在权力场中往往体现为对人的操控优先于对事的精进。
往往在某些权力结构和竞争环境中，被认为最高明的领导，精于权谋、善于搞人，有时被视为一种高明的手段。甚至成为某些人上位的捷径，因此在某些情境下，掌控人事被视为掌控全局的关键环节。
他们时常用恐惧驱使一部分人，用利益笼络一部分人，用虚无缥缈的希望麻醉一部分人，再树立一个共同的 “假想敌” 或 “宏伟目标” 来转移矛盾、凝聚共识。
这样的例子在历史与现实生活中比比皆是：明初，朱元璋为加强皇权，铲除异己，制造胡惟庸案和蓝玉案。胡惟庸作为丞相被疑结党营私、谋反，被处死且数万人受株连；后蓝玉亦因谋反罪被灭族，牵连数万人。
这正体现了利用恐惧、树立假想敌以巩固权力的经典逻辑，这种逻辑在当代职场中同样上演：现实中，许多企业以 “优化管理” 为名增设冗余岗位，核心员工负担加重却晋升无门；当员工能力榨干或成本过高时，即以 “结构调整” 为由淘汰。如某老员工常年加班达成业绩，却在 35 岁后被 “年轻化团队” 替代，补偿金都遭克扣。.......
这些策略的核心逻辑，正是基于对人性弱点 —— 恐惧、贪婪、盲从，利益的利用，以及对个体价值的工具化评估。当你的利用价值高于控制成本时，你可能被利益或希望笼络；当价值下降或成本上升，恐惧或淘汰就可能降临。
当个体的价值被工具化地评估和利用时，领导角色本身也常被扭曲，刘震云曾尖锐指出的：“不是说领导都是流氓，而是当不了流氓的人，根本就当不了领导，成本和竞争，决定了领导必须压榨你。创业的本质，就是从市场上抢东西，安分守己的人，只适合打工。”
或许真相的尽头，并非绝望，而是清醒：识破这些伎俩本身，就是挣脱无形枷锁的第一步。看透 “画饼” 便不再饥饿于虚幻，知晓 “卸磨杀驴” 的结局。懂得适时保留锋芒，明白 “规矩” 的突然降临是风暴前兆，提前寻找避风港。
不寄望于他人的 “许诺” 和 “大局”，专注于构筑自身不可替代的价值和清晰的边界，自身方能成为一座稳固的堡垒，外界的喧嚣与权谋，方能化作风过耳畔的余音。