なぜこうなるのでしょうか？それはほとんどのリーダーが成果を聞くのが好きで、問題を聞くのが嫌いだからです。では、どのようなリーダーが問題を聞くのが嫌いなのでしょうか。それは、実務的でないリーダーです。沈腾は春節の晩会の小品でそれを見事に演じていますので、これ以上は言うまでもありません。
リーダーは本来、問題を解決する主要な推進者です。彼らの調整がなければ、多くの問題は解決が難しいです。もしすべてのリーダーが成果だけを聞き、問題を聞かない習慣を身につけてしまったら、必然的に部下はリーダーの好みに合わせて、成果を大々的にアピールし、問題は軽く流すか、まったく触れないようになります。こうした状況が長く続くと、上に対してはごまかし、下には報告しないという状態が生まれ、多くの深刻な公共問題が解決されなくなります。上のリーダーは知らず、下のリーダーは報告せず、一般市民は言いたいことがあっても言えないのです。では、誰が救いの手を差し伸べるのでしょうか？最終的に傷つくのは、必ず最下層の人々です。
また、賛美歌を歌うのが好きな人もいますが、以下の三つの理由をまとめました。
第一に、独立した思考能力がないことです。主流が賛美歌を歌えば、彼らもそれに従って賛美歌を歌います。主流が批判すれば、彼らもそれに従って批判します。彼らの頭は他人の競馬場のようで、分析能力も判断能力もありません。
第二に、心理的な満足を満たすことです。賛美歌を歌う過程で心理的な満足を得て、集団への同一性を表現し、集団の承認を得ることで、自尊心と自信を高めます。
第三に、奴隷的思考が影響しています。賛美歌を表現することで支配者への従順を示すことが、この文化的遺伝子として彼らの心に深く根付いています。時には無意識に習慣的に表現されることもあります。これは、どれだけの本を読んだか、どのような学歴を持っているかとは全く関係ありません。
私も結局は人間であり、自分の小さな私利私欲もありますが、それが法律の範囲内で真実や実話を語ることを妨げるわけではありません。私はこれを穏やかな現実主義と呼んでいます。批判は目的ではなく、社会の進歩が目的です。誰も不公正を受けないことが目的であり、最終的な目的は私たち一人一人が当然享受すべき権利と自由を楽しむことです。