どうすれば自分をより優れた存在にできるのか？
ここに 16 の永続的な法則を用意しました。あなたの助けになれば幸いです。
1 自分の行動に責任を持つ#
自分の置かれている状況が良くないときは、自分自身に原因があることをもっと見つめ直すべきです。
「あなたが今いる場所は、過去 2 年間の選択の結果であり、2 年後にどこにいるかは、これからの 2 年間の選択によって決まる」という言葉があります。私はこれに非常に同意します。
優れた存在になるには努力が必要ですが、努力は不快なことです。不快なことを長期間続けるためには、十分なモチベーションが必要です。そのモチベーションの重要な源の一つは、現状に対する不満です。
この不満は誰にでもありますが、「不満を力に変える」ことができる人は少数です。
「現実への不満」と「努力」をつなぐ橋は、自分自身の行動に責任を持つことです。
2 真剣に、没頭する#
没頭するとは何か？私の理解では、全身全霊で物事に取り組むことです。
「今を生きる」、何をしていても、目の前のことに集中して取り組み、他のことを考えないことです。没頭していないと、遊ぶことすら幸福感がありません。
3 他人に進歩を促される#
もちろん、幼い頃から自分を管理できる非常に優れた人もいますが、大多数の人は、特に子供の頃は、少し強制される必要があります。結局、進歩は辛いものです。生まれつき進歩を好む人はどれほどいるでしょうか？もちろん、あなたを強制する人もレベルが必要です。
4 目標を明確にする#
進歩はしばしば苦痛を伴います。なぜなら、進歩は変化を意味し、変化はしばしば不快だからです。
この不快をどう克服するか？別の事物や状態への追求です。
目標が明確であればあるほど、その渇望の苦痛、つまり得られないことへの恐れが、人々を努力の苦痛を克服するように駆り立てます。
5 他人より少し多く行う#
時には、他人より少し多く努力するだけで、非常に異なる結果が得られます。
6 興味と持続#
この 2 つを一緒に置くのは、興味がないと持続するのが難しいと思うからです。また、興味がないときの持続にはあまり意味がありません。なぜなら、持続の意味は単なる繰り返しにはありません。
皆さんは「1 万時間の法則」を聞いたことがあるかもしれませんが、この理論には前提があります：
練習の難易度と強度は常に向上する必要があります。言い換えれば、練習する人は常に自分を突破する必要があります。もし無思考で 1 万時間を繰り返すだけで専門家になれるなら、私たち全員は 20 歳になる前に言語の専門家になっているはずです。実際、単なる繰り返しは熟練度を高めることができますが、スキルを本当に向上させることはできません。
1 万時間の過程（1 日 3 時間計算で約 10 年）の中で、常に自分を挑戦し突破する方法を考え続ける必要があります。興味がなければ、全く持続できません。持続できたとしても、ただその動作を行うだけで、心は全くそこにありません。
興味があれば、持続でき、さらに深く研究することができます。全身全霊で、全方位で、全時間帯で一つの事を考え続けることができます…… これが有名な 1.01 の 365 乗の理論ではないでしょうか？1.01^365 = 37.8; 1.02^365 = 1377.4; 1.01^730 = 1427.6 ... こうなれば、優れないわけがありません。
7 利己心を強く持たない#
利己心が強すぎると、短絡的になりがちです。短絡的な結果は、少しの努力でリターンがないと方向を変えたくなることです。多くの人は努力に対して、「明確なリターンが見えない限り、何でわざわざ労力を使うのか？」という態度を持っています。しかし、目に見える効果があることは、多くの場合、価値が限られています。
もし 1 ドルを投資して 2 ドルを確実に回収できる機会があれば、誰もがそれを追求するでしょう。しかし、全員が同じ機会を追求すると、その機会はもはや機会ではなくなります。
実際、言い換えれば、物事を行うには近道はありません。何かを成し遂げたいのであれば、やはり地道な努力が必要です。
地道な努力とは、頭を使わないことではなく、常にどの道がより楽にできるかを考えないことです。
誰かが「これは 4 番目の目標を明確にすることと矛盾しないのか？」と言うかもしれません。
私の理解では、目標を明確にすることは長期的な戦略からのものであり、利己心は日々の心構えを指します。実際、これは優れた特質の一つでもあり、見た目には矛盾する 2 つの事を統一できることです。
8 力任せでは不十分#
清華大学の 1 年生の時は、私の人生で最も「力を入れて」学んでいた時期でしたが、成績はほぼ最悪でした。実際、その時でも何かおかしいと感じていましたが、変えることに怠惰だったり、勇気がなかったりしました。
一方で非常に努力しているのに、他方では怠惰？それはどういうことですか？非常に可能性があります。
怠惰は実際、勇気と直接関連しています。毎日早起きして遅くまで勉強するのは辛いことですが、実際にもっと辛いのは、自分の弱点に直面することです。
私の当時の問題は、学習方法にありました。そして、その問題に直面する勇気がありませんでした。なぜなら、私の学習方法に対する疑問は、基本的に私自身、私の人生全体を疑うことになるからです。
私は疲れを 3 つのタイプに分けます：身体的疲労、精神的疲労、心の疲労。
私にとって最も克服しやすいのは身体的疲労です。そして、1 年生の時、私の努力は実際にはこのレベルにしか現れていませんでした。このレベルでの努力は、しばしば価値が非常に低いです。
戦術的な勤勉さで思考の怠惰を補おうとしないでください。私は同じ理屈だと思います。
優れた存在になるには、努力だけでは不十分です。それでは何が必要ですか？
9 自ら方向を見つけ、持続的に努力する#
どんな方向でも構いません。勉強を頑張らなくても、何かのために努力する興味や趣味が必要です。
働かなくても、どこかの方向で特技を持っている必要があります。毛筆を書くことや口琴を吹くことでも構いません。
この社会で広く認められていることに努力したくないなら、自分が認める方向が必要です。
優れた存在は習慣です。この言葉には多くの解釈があります。
その一つは、大量の努力を通じてスキルを優れたものとして習得すること自体が能力であるということです。言い換えれば、優れた京劇のパフォーマンスアーティストになること、優れた障害物競走選手になること、優れた企業家になることには、多くの共通点があります。
もし本当に自分が優れていると感じるなら、証明するための場所を見つけて、言い訳をしないでください。そして、どの方向でも積み重ねた優れた習慣は、他の方向でも大いに役立つことが多いです。
過去 6 年間で、私は約 1000 人を面接し、その中から数百人を採用しました。私がほぼ毎回必ず尋ねる質問は、「あなたにはどんな趣味がありますか？何年続けていますか？それから何を学びましたか？」です。
なぜなら、私は信じているからです。一度何かに対して数年間持続的に進歩した経験がある人は、その経験を他の事に持ち込むのが非常に容易です。なぜなら、それが優れた特質だからです。
もっと優れた存在になりたいですか？興味のある方向を見つけて、まずは時間とエネルギーを注いでみてください。何も始めずに、これが最適か、投資回収が最大化されるか、最良の結果が得られるかを考えないでください……
これらの考えはほとんどの場合無意味です。あるいは、これらの考えはすでに努力をしている人にとってのみ意味があります。歩きながら考え、試しながら考え、事実と実際の行動と時間で全てを証明しましょう。
2000 年、私はアメリカに留学し、自分を変えるために行きました。
工学が嫌いでしたが、工学は私が奨学金を得る唯一の可能性がある方向だったので、我慢するしかありませんでした。必死に勉強し、成績はようやく悪くありませんでしたが、嫌気は増すばかりでした。
10 精気がなければダメ#
ただ動作をするだけで、精気がなければ意味がありません。アメリカに来て、本当に生存のプレッシャーがありました。プレッシャーに迫られ、嫌いなことをたくさんやらざるを得ませんでした。無理に作り出したものは、せいぜい二流三流で、優れたものとは言えません。
問題の根源はどこにあるのでしょうか？私は興味と情熱だと思います。自分が興味を持ち、情熱を持っていることをするのはどんな感じでしょうか？
当時、私はインディアナで新しい仕事を見つけましたが、たくさんの不満もありました。
考えた末、MBA を読むことを思いつきました。そして、私は前例のない努力を始めました。
スタンフォードビジネススクールの最も有名な申請エッセイ「あなたにとって最も重要なことは何ですか、そしてなぜですか？」を 8 ヶ月かけて書きました。何度も推敲し、基本的な草稿ができた後も、何度も何度も修正しました。3000 字の文章で、各文、各フレーズ、各単語を推敲しました。
文章が最後まで書かれたとき、私はほとんど解放感と平穏を感じました。
なぜなら、私は本当に初めて、自分の全ての能力を使ったと言えるからです。この状況下で、もしスタンフォードが私を受け入れなければ、それは運命の神が私に他の計画を持っているということです。もちろん、このエッセイだけのためではありません。
1 年半の準備期間中、私はほぼ全ての余暇を MBA の申請に使いました。これは私が初めてこのように努力しただけでなく、初めてこれほど長く努力し、初めてやむを得ない状況ではなく努力した期間でもあります。
この努力のおかげで、私は心の中に暗い自信を持ちました。なぜなら、私は知っていたからです。たとえ MBA に合格できなくても、この努力を他の場所に使えば、自分の運命を支配できると。
私が当時最も好きだった言葉：Grab life by the horns（人生の角をつかめ）。
私はそれが非常に象徴的だと感じました。
多くの場合、運命は恐ろしいものであり、制御できないものです。しかし、恐れることには何の意味もありません。
頭を抱えて牛の角に突かれるよりも、正面から向かって戦う方が良いのです。
1 年半の準備を経て、ついに申請を提出しました。スタンフォードの結果が発表される数日間、緊張しないと言うのは嘘です。期待が大きすぎて、たくさんの努力があり、感慨深いものでした。
マイクから流れる見知らぬ声が、「おめでとうございます、あなたはスタンフォードビジネススクールに合格しました」と言ったとき、私の手はしびれました。こんなに興奮したことはありませんでした。
大声で叫びたい気持ちで、全世界に知らせたかったです。
その瞬間の誇り、満足、安堵、興奮は、これまでに経験したことがないものでした。
おそらく、苦労して得た果実ほど甘いものはないでしょう。
11 挑戦し、大きな夢を持つ#
現状に満足せず、挑戦し、大きな夢を持つべきです。MBA の申請は私に多くのことを教えてくれました：
1）先輩たちに相談したとき、彼らは皆、私のハードウェア条件が不十分で、スタンフォードの合格率が非常に低い（常に 10% 未満）から、申請しない方が良いと勧めました。しかし、私はこの学校が象徴する全てが好きで、試してみるべきだと思いました。最悪、合格しなかったとしても、どうなるでしょうか？
2）準備中、私は自分の心の旅をブログに書きました。親友が「そんなことをして成功しなかったら恥ずかしくないの？」と言いました。私は「自分に後ろ盾を残したくないから」と答えました。
3）振り返ってみると、スタンフォードでの経験は私の人生の転機であり、10 回生き返っても同じ選択をするでしょう。
優れた存在になるには、まずは高い果実を手に入れる勇気を持つことです。多くの場合、手を伸ばし、つま先を立てるだけで、90% の人を打ち負かすことができます。
手を伸ばすことを恐れる人は、失敗そのものを恐れているのではなく、恥を恐れていることが多いです。問題は、誰があなたを見ているのかということです。私たち一人一人にとって、最も大切な人は自分自身です。他人の失敗を嘲笑することを楽しむ人は、ほぼ確実に敗者です。
手を伸ばさない人は、さまざまな言い訳を持っています。「もし成功しなかったら、私の努力は無駄になるのでは？」というものです。
私の経験では、心血を注げば、努力は無駄にはなりません。たとえ目の前の最も直接的な目標を達成できなくても、その努力は未来のある日、利子を生むことになります。
また、多くの場合、努力しないと、節約したエネルギーはより意義のあることに使われるわけではなく、むしろ友人とのチャットやテレビ、ネットサーフィンに散らばり、何の痕跡も残さないことが多いです。
手を伸ばさない人にはもう一つの一般的な理由があります。「目標や方法、方向性がまだ決まっていないので、決まったら出発します。」
複雑なことほど、空想に頼ってはいけません。重要なことほど、歩きながら考えるべきです。一方で、空想はしばしば成立しません。もう一方で、物事を実行することで、多くのインスピレーションを得ることができます。
時には、「Good is the enemy of great（良いことは卓越の敵）」ということもあります。手元に何かを持っていると、引きずられやすく、得失に悩むことが多いです。より高い果実を手に入れることにはリスクが伴います。しかし、リスクなしで高いリターンを得る道は、どこに存在するのでしょうか？
さらに重要なのは、今回の学びは、これまでとは全く異なることです。
これは私が自ら選んだことなので、なぜこの学びに来たのかを非常に明確に理解しています。目的が明確であれば、物事は秩序立って進みます。学校が提供する機会は非常に多く、優れた教授から面白いクラブ、毎日の講演まで……
目が回るほどの選択肢ですが、心を落ち着けると、自分の考えに従って物事を進めることができます。興味のあるコース（組織行動学）には全力で取り組み、興味のないコースは合格するだけにします。
自発的な選択であるため、どんなに苦しくても文句は言いません。苦しみ、疲れた後には、満足感と安心感、そして意気揚々とした気持ちが残ります。
自発的な選択であるため、他人と比べる心構えも少なくなり、むしろ自分の目標と比べることが多くなります。そして、自分の目標を追求する過程を楽しむこともできます。
自発的な選択であるため、より心を込めることができます。これは大学 1 年生の状態とは正反対です。その時は毎日疲れた体を引きずって早起きし、遅くまで帰っていましたが、頭は本当に使っていませんでした。MBA のこの 2 年間では、興味のあるコースに本当に心を注ぎました。
最も顕著な例は、スタンフォードビジネススクールの「奇妙な授業」、Interpersonal Dynamics（人間関係のダイナミクス）です。
没頭し、心を込め、心から望んでいるこの授業は、私にとってまるで不死鳥のような経験をもたらしました。誇張ではなく、この授業は私の人生の軌道を変えました。
2 年間の学びの経験は、知識を得ただけでなく、友人も得ました。さらに重要なのは、視野が広がったことです。この世界がこんなに豊かで多様であることを知り、この世界にはこんなに多くの生き方があることを知りました。
職業の発展が進むにつれて、知識やスキルの重要性は低下し、胸の広さや見識の重要性が高まります。
知識やスキルは努力すれば得られることが多いですが、胸の広さや見識は一人の努力だけでは広がらず、周囲の環境など多くの要因が必要です。
12 井の中の蛙？別の井を見てみる#
誰もが避けられない井の中の蛙ですが、私たちは時々別の井を見てみることができます。
最も恐ろしいのは、私たちの見解に限界があることではなく、自分の限界に気づかないことです。
どうすれば自分の限界に気づき、限界に縛られずに済むのでしょうか？問題を異なる視点から見ることを学ぶことです。
しかし、問題を異なる視点から見ることは難しいです。なぜなら、私たちがこの世界を見る唯一の視点は、自分の主観的な視点だからです。どうすればいいのでしょうか？
優れた人たちと多くの時間を過ごすことです。優れた人たちと一緒にいると、自分の限界が露わになります：
自分がよく理解していると思っていたことが、実は他の人にとっては新たな発見であることに気づく。自分が簡単だと思っていたことが、他の人の手にかかると全く異なる結果になることに気づく。自分が信じて疑わなかった理念が、実は絶対的な真理ではないことに気づく。自分が軽視していた理論が、実は自分の軽視が理解不足から来ていることに気づく……
このような経験が多くなると、人はより謙虚になります。私が謙虚さを理解するのは、優れた人に出会ったときに学ぶのではなく、常に足元を固めて、物事に軽々しく結論を下さないことです。自分の限界を知っているからです。
世界の多様性に対する畏敬の念を持ち、自分の限界を認識することで、異なる視点の意見を受け入れる障害が少なくなり、井の外の世界を見ようとする意欲が強くなります。最終的には、自分の頭上にある小さな空しか見えなくても、少なくとも心の中には見えない空を収めることができます。
スタンフォードの 2 年間は、楽しく充実した 2 年間でした。この 2 年間は、実際には非常に贅沢でした。大人が仕事を辞めて、2 年間新しいことを学び、未来を考え、さまざまなことを試すことに専念するのです。振り返るたびに、そのような経験を持てたことに感謝しています。
MBA を学ぶ上で最も重要な考えは、職業選択です。なぜなら、ほとんどの人が MBA を学ぶのは、業界を変えるためか、職能を変えるためだからです。ある意味で、MBA は皆のスタートラインを再編成し、各自が多くの選択肢と機会に直面することになります。
私が当時職業選択に対して持っていた要求は 3 つです：1）帰国、2）管理、3）グローバルな給与。
いくつかのオファーを受け取った際、私はすぐに Danaher を選びました。なぜなら、その時、私の路線と最も一致していると感じたからです。
Danaher の機会は、歯科医療機器会社での General Management Development Program（総合管理者育成プログラム）に参加することでした。
数年後に総合管理者になれると思うと、販売市場などの短所を補うことができ、コンサルティング会社と同じ給与（株式オプションもあり）であることを考えると、Danaher を選びました。
Danaher には他の支社も選べましたが、最終的に歯科を選びました。理由は 2 つあります：
1）歯科は医療業界であり、国内では新興業界です。
2）当時、この会社は世界的にはトップクラスでしたが、国内ではまだ小さく、私はチャンスがあると感じました。実際、私のこの 2 つの判断は正しかったことが証明されました。
アメリカの本社で 2 年間働きましたが、全体的には平凡で特筆すべきことはありませんでした。ただ、私が営業をしていた時期だけは特別でした。この会社は営業主導の会社で、私が入社するとすぐに、歯科ビジネスの最大の短所は営業だと告げられました。私は非常に不本意でしたが、どうしようもありませんでした。
ある日、社長が私に営業の進捗を尋ねました。私は「ええ、頑張っています」と答えました。彼は笑いながら、「いつ初めての契約を売り上げるか、いつ帰国するかだ」と言いました。
13 あなたを殺さないものは、あなたを強くする#
あなたを倒さなかったものは、あなたを強くします。
コンピュータの前に座って、昔のことを思い出すと、自分でも面白いと思います。今日の私があのことをするなら、熟練しているとは言えませんが、確実にあんなに苦しむことはありません。なぜなら、経験したからです。
多くの場合、私たちが乗り越えられない障害は、心の魔物です。
誰も電話を切られるのが好きではありませんが、切られたらどうなるのでしょうか？
誰も自分の得意でないことをするのが好きではありませんが、何度か転んだらどうなるのでしょうか？
優れた存在の源は進歩であり、進歩の本質は違いです。異なることを行い、異なる方法で物事を行うことでのみ、進歩が可能です。
そして、初めて異なることを行ったり、異なる方法を用いたりする際には、必ず得意ではありません。やったことがないことをいきなり得意になることはできません。
皆さんは、自分を快適ゾーンから押し出す必要があることを知っていますが、なぜほとんどの人がそうしないのでしょうか？
私が考える最も重要な理由は、失敗を恐れ、否定されることを恐れ、嘲笑されることを恐れるからです。しかし、よく考えてみると、他人の嘲笑があなたに何らかの害を与える場合、それはあなた自身が許可したことです。
私は他人の嘲笑を無視するのが簡単だとは言いません。今日の私も完全にはできません。
しかし、失敗を恐れ、嘲笑されることを恐れ、恥を恐れて異なることを試すことを躊躇することは、優れた存在になる最大の敵です。
もしあなたがより優れた存在になりたいなら、不快なことを自ら進んで行う必要があります。
ジャック・マーは言いました。「男の胸は、屈辱によって大きくなる」。私は言います。「人の胆力は、窮地によって大きくなる」。胆力がなければ、本当に優れた存在にはなれません。
私は人生で初めての契約を売り上げ、そろそろ帰国の時期です。2010 年初頭、私は正式に国内に派遣されました。
その時の会社は、何もない状態でした。会社は設立されて数ヶ月しか経っておらず、オフィスを除いてほとんど何もありませんでした。私が帰国して 2 ヶ月後、総経理がアメリカ本社との不和で解雇され、会社はさらに混乱しました。私は臨時の責任者になりました。その後の数ヶ月間、私は本当に父親と母親の両方の役割を果たすことになりました。
会社を成長させるための第一歩は、人を雇うことです。当時、私は同時に 4、5 人のヘッドハンターとやり取りし、履歴書を選別し、面接を行い、プロセスを進めていました。そのため、何人かのヘッドハンターは私を会社の HR マネージャーだと思っていました。
会社が商品を売るための第一歩は、在庫を準備することです。私は全員の中で最も製品を理解していたので、数万の品番の中から、中国で大ヒットする可能性のあるものを選ぶことにしました。多く発注すると、在庫が高くなりアメリカの上司に叱られるのが怖く、少なく発注すると、在庫切れで代理店に叱られるのが怖いのです。
営業代表を雇いましたが、誰もトレーニングを行わず、私が担当しました。製品から理念、会社文化から規則まで。
IT のサポートがないので、私が担当しました。アメリカ本社が財務データを求めてきましたが、財務マネージャーがいないので、私が担当しました。
いくつかの Excel シートを作成しましたが、自分でも見られないほどでした。幸い、アメリカの財務部門は私たちの状況を見て、私たちを無理強いすることはありませんでした。
親会社の CEO が戦略計画を求めましたが、私たちは総経理すらいないので、私が担当しました。
2 人の同僚と一緒に徹夜で PPT を作成し、なんとか通過しましたが、意外にも好評を得ました。代理店を見つけられないので、私は営業マネージャーと一緒に出陣し、さまざまな大きな夢を描き、酒を飲み、肩を組んで兄弟のように心を開いて胸を叩きました。
何事も、価値があれば、誰もやらないことがあれば、私はできる限りやります。
そして、チームはそのように構築され、業績は生き生きと上がっていきました……
会社が新しい総経理を再び雇うまで、私は臨時の責任者からマーケティング部長に移されました。少し失望しましたが、全く後悔はありません。なぜなら、その日々で多くのことを学んだからです。
私は学士号を取得してすぐに海外に出て、国内での職務経験は全くありませんでした。国内の歯科についてもほとんど知らず、基本的にゼロからのスタートでした。実際、会社が混乱していなければ、私が多くの決定を下すことはなかったでしょう。
ある人はその状況で異なる選択をするかもしれません。「城頭変幻大王旗」、方向を見極めてから努力すべきではないか、さもなくば間違ったチームに入ったらどうするのか？
あるいは、「条件を話し合ってから出発すべきではないか、そうすれば最後に無駄になることはないのでは？」と確かに誰かが私に言ったことがあります。「そんなに真剣になる必要はない、ただの仕事なのだから」と。
しかし、私は全く後悔していません。
私はやっと自分の価値を示す機会を得たのです。無駄にしたくありません。平凡な時間は十分に長かったので、私は輝きたいのです。自分の全エネルギーを解放し、自分が何を成し遂げられるかを見てみたいのです。
また、完全に利己的な観点から見ると、この経験は私に会社の各機能部門の意義や仕事の方法を迅速に理解させてくれました。また、アメリカ本社の各部門との関係を築くのにも役立ちました。多くのことを行うことで、多くのことを学ぶことができます。心配することで、成果を得ることができます。神様はこの問題において、公平です。
実際、私のその後の辞職は、この状態の喪失と大きな関係があります。
14 得失心を強く持たない#
誰が何を得るかを気にしなければ、あなたの成果も限界がありません。
正直に言うと、気にしないのは難しいです。しかし、私たちは最終的に取捨選択をしなければなりません。負担がなければ、学びもありません。
負担が多ければ、自然と支出も多くなります。私には一つの理論があります。それは、あなたが決定を下せない場合、または決定の結果を負担できない場合、あなたは本当に学ぶことができないということです。
実際、大企業で日々を過ごすことは、補助輪をつけた自転車に乗ることと非常に似ています。
良い会社ほど、プロセスや制度が整っています。プロセスや制度は補助輪のようなもので、最大の意義は、私たちが間違いを犯さないように、少ない間違いを犯すようにすることです。プロセスの最高の境地は、「防呆」です。
防呆とは何ですか？それは、愚か者でも間違えないことです。では、私たちがこのようなシステムの中で働くとき、私たちの脳はどれだけの刺激を受け、どれだけの進歩を得ることができるでしょうか？
もしあなたが管理が細かいボスの下で働いているなら、あなたは何を学ぶことができるでしょうか？そのようなボスは、あなたを自転車に乗せている人のようなものです。あなたは確かに転ぶ確率が減りますが、学ぶ機会を基本的に失います。
さらに恐ろしいのは、あなたは自分が多くの成果を上げたと感じるかもしれません。優れたプラットフォームで働くとき、時には自分の役割とプラットフォームの役割を区別するのが難しいことがあります。そして、多くの人はこの時点で自分の役割だと考える傾向があります。スキルを学べないことよりも悪いのは、実際には学んでいないのに、自分がすごいと思ってしまうことです。
帰国してからの最初の 3 年間は、最も疲れた 3 年間でしたが、最も楽しい 3 年間でもありました。チームが日々成長していくのを見て、自分が担当しているビジネスが日々成長していくのを見て、自分が担当しているブランドがますます有名になっていくのを見て、業界、管理、ビジネスに対する理解が徐々に深まっていくのを感じました。
しかし、会社の規模が大きくなるにつれて、多くのことが変わっていきました。
最初の変化は、会社の人数が 100 人を超えたときに、新しい従業員全員の名前を呼ぶことができなくなることです。次に、さまざまな規則やプロセスが確立されるにつれて、官僚的な感覚が徐々に現れ始めます。さらに、会社の規模が大きくなるにつれて、階層が増え、構造が複雑になり、政治的な雰囲気が現れ始めます。
実際、これらの現象は避けられないものであり、むしろ必要なものです。結局のところ、大企業は非常に自由に物事を行うことはできません。会社が低レベルのミスを犯さないようにするためには、さまざまな制約手段を通じて、個人の不注意が大きな破壊的影響を与えないようにする必要があります。
しかし、私にとって、このような按部就班の日々はますます耐え難くなりました。毎日 200 通のメールを処理することは、もはや価値を生み出すことではなく、形式的になりつつあります。なぜなら、あまりにも多くのメールが承認を求めるものであるからです。年末には PPT を作成することは、もはや自分の頭の中のアイデアを実現することではなく、ただの仕事をこなすことになってしまいました。
会社の業務にますます精通するにつれて、過去数年の蓄積が市場でますます効果を発揮するにつれて、チームの構築がますます整っていくにつれて、私の生活はますます楽になっていきました。
営業は経験豊富な全国営業マネージャーが手伝い、マーケティング部門には数人の部門マネージャーが実行の詳細を担当してくれました。私はますます自分がやりたいことをする時間が増えていきました。しかし、何かが違うと感じました……
私は初めて月曜日の朝に仕事に行きたくないと感じました。以前の私は、会社に行くことを考えると、デザインするプロジェクトや完了させるべきことがあり、抑えきれない興奮を感じていました。
実際、その年は私が帰国して以来最も楽な年でした。業績も良く、人間関係も良好で、職業の発展も順調でした。帰国して 4 年で 3 回昇進し、本社から重点的に育成される対象とされました。
私はしばしば、総経理レベルのトレーニングや会議に参加し、私はその中で最も若く、地位も最低の人間でした。私は、あと 1、2 年耐えれば、ある会社の総経理になるだろうと知っていました。
しかし、突然、私は耐えたくないと感じました。なぜなら、スティーブ・ジョブズがスタンフォード大学でのスピーチで言った言葉を思い出したからです。
「17 歳のとき、私は次のような引用を読みました：もしあなたが毎日を最後の日のように生きるなら、いつかあなたは確実に正しいことになるでしょう。」
それは私に印象を与えました。それ以来、33 年間、私は毎朝鏡を見て自問自答しています：
「もし今日が私の人生の最後の日なら、私は今日やろうとしていることをしたいと思うだろうか？」そして、答えが「いいえ」であった日が続くと、私は何かを変える必要があることを知っています。
私の当時の状態は、「もしこれが人生の最後の日なら、これをやりたいかどうか」という問題ではなく、根本的に「もう一日もやりたくない」という問題でした。私の人生があと何日残っているかに関係なく。
問題の本質は、私はこの働き方をますます受け入れられなくなっているということです。
たとえ別の会社に移っても、状況は変わらないでしょう。実際には、さらに悪化する可能性が高いです。これを考えたとき、私は起業が私の唯一の道であることに気づきました。
起業について話すと、私のスタンフォードの同窓生であるチェン・オウを挙げざるを得ません。
彼は私より 1 学年下で、学校の時にはあまり接点がありませんでした。数回食事を共にし、数回会話を交わしましたが、彼が授業のことで私に電話をかけてきたことがあるくらいです。それがすべてです。
そのため、当時彼は私に強い印象を残しませんでした。再び彼の話を聞いたのは、同級生の集まりで、彼が化粧品のウェブサイトを運営しているという話が出たときでした。
当時の人々の一般的な見解は、「大男が、しかも e コマースの経験がないのに、化粧品のウェブサイトを運営することが成功するはずがない」というものでした。私も皆の分析が理にかなっていると思いました。
再び彼の話を聞いたのは、彼のウェブサイトがどのように成功し、1 日で数千万を稼ぐというものでした。そして皆は様々に羨望し、嫉妬し、私も例外ではありませんでした。
その後の話は、基本的に百度で検索すれば得られます。要するに、彼は 3 年で化粧品のウェブサイトを NYSE に上場させ、NYSE の 220 年以上の歴史の中で最も若い CEO となりました。
彼は一瞬でスタンフォードの同窓生の中で最も有名な人物となりました。もし私に典型的な成功の頂点を描写させるなら、基本的にはそれに他なりません。
このような話が身近で起こると、私は自分が以前やっていたことに対して少し見下すようになりました。彼と比べると、私が担当しているビジネスは少しも価値がないように感じました。
彼の成果と比較すると、私がやっていることは非常に小さく見えます。さらに恐ろしいのは、私がその時やっていたことの傾向を延長線上に描くと、5 年後には彼と比較することすらできないということです。この考えは、私を深く揺さぶりました。
他人と比較することは、すべての苦痛の源です。この理屈は理解しています。しかし、これほど比較可能な人との対比があまりにも大きいと、私は冷静でいられません。
起業はほぼ唯一の選択肢です。しかし、実際に選択を迫られたとき、心の中は非常に不安定です。
私の両親は教師で、私は学校の中で育ちました。大学に行き、海外に行き、仕事をする、すべてが中庸な道でした。
今、突然辞職して起業することは、巨大な未知に直面することです。この変化はあまりにも大きいです。私は心の中で非常に恐れています。
身近な友人や親族にこのことを話すと、皆が非常に支持してくれました。
私が起業の考えを妻に伝えたとき、彼女は「私は絶対に支持する」と言いました。「あなたがこのことをどれほどやりたいか理解しているから、私が支持しなければ、あなたは一生恨むことになるから、ハハハ……」
その時、私たちは新しい家を買ったばかりで、第二子を迎える準備をしていました。起業は、元の 20% にも満たない給与を得ることを意味し、生活水準は確実に低下します。そして、その低下がいつ終わるのかもわかりません…… このような状況で、彼女が私を支持してくれることに感謝しています。
私の両親は知った後、一方で非常に心配し、もう一方で支持してくれました。彼らは一生教師をしてきたため、ほとんど貯金がありませんが、全てを私に使う準備をしてくれました。
これが親です。常に自分の子供のことを考えています。70 歳を超えても、40 代の子供のことを心配しています。ここまで書くと、涙が出そうになります。
最も感動したのは、私の義父です。彼は普段、あまり言葉を発しない人です。
彼は私の考えを知った後、私にこう言いました。「私はこのように平凡な人生を送ってきたが、あなたの起業を支持します。若者は挑戦すべきです。」
あなたが前に進んで頑張ってください。私たちは全力でサポートします！私はその時、非常に感動し、言葉を失いました。この言葉を聞くと、まるで古いドラマのように感じますが、その中には深い情があることを知っています。
しかし、私がその一歩を踏み出すきっかけとなったのは、私の兄、実の兄です。彼は私より 14 歳年上で、非常に優れた人です。彼は子供の頃から私の模範であり、海外に行き、帰国し、管理職を務めるという道を歩んできました。
私の成長の道のりで、彼はより高い場所に立ち、アイデアやアドバイスを提供してくれるメンターのような存在でした。
起業の考えが浮かんだとき、私は最初に兄に伝えました。彼は私よりも興奮して、「あなたは絶対にやるべきだ。この市場は素晴らしいのだから、なぜやらないのか？あなたの性格や特徴は、この事業に非常に適している」と言いました。
私の起業の考えが少し形になったとき、彼は「もし私が 10 歳若ければ、辞職してあなたと一緒にやるのに。たとえ他の人が投資しなくても、私はあなたに投資する」と言いました。
彼の熱意は私に影響を与えました。
私は非常に先を見越して考え、まだ準備ができていないと感じたり、持っているものを手放すのが惜しいと感じたり、起業が本当に信頼できるものではないと感じたり、楽に生きることができるのに、なぜわざわざ苦労するのかと考えたりしていました。しかし、彼の熱意が突然、私にもう迷う必要はないと感じさせました。
起業の考えが出てから 3 ヶ月後、私は正式に辞表を提出しました。
15 人は環境の産物#
私たちは皆、自分が特立独行であると感じたいと思っていますが、環境が私たちに与える影響は非常に大きいです。
あなたの同級生が 90 点を当たり前だと考えているとき、60 点を最高の要求だと考えているとき、あなたはどのように目標を設定しますか？
あなたの同僚が毎日文句を言い、怠けているとき、同僚が毎日学び、考え、進歩しているとき、あなたの状態はどうなるでしょうか？
バフェットは言いました。「あなたの職業の発展において、最も重要な決定は、誰を配偶者に選ぶかです。」
これには大いに同意します。理由は非常に簡単です。なぜなら、あなたの配偶者は他の誰よりも長い時間あなたと一緒にいるからです。だから、彼らはあなたの環境の中で最も重要な要素です。
あなたの配偶者の世界観、価値観、人との接し方は、必ずあなたに大きな影響を与えます。良い影響でも悪い影響でも。
もう一つの言い方は、あなたが最終的に持つ富は、あなたの最も親しい 5 人の友人の富の平均値であるということです。考えさせられます。
しかし、同じ理屈です。
もし同級生の中に億万長者がいれば、多くの人が富の成功をどのように定義するかについて新たな考えを持つことになります。少なくとも私はそうです。
良い環境に入ることで優れた存在になれるのか、それとも優れた存在になることで良い環境に入れるのか？
私はそれらが相互に因果関係があると思います。
より優れた存在になるほど、優れた人たちに接する可能性が高くなります。より多くの優れた人たちに接するほど、優れた存在になる可能性が高くなります。
私たちにとって何を意味するのでしょうか？
1）努力して進歩すること；2）身近な人を真剣に選ぶこと。
起業は困難です。この言葉は本当にただの言葉ではありません。
会社を離れる初日、感覚は非常に奇妙でした。一方では、やる気に満ちていて、空が高く飛べると感じていました。もう一方では、心の中には少し不安がありました。
結局、私は全体的に成功率が 95% 未満のことを始めようとしているのです。
結局、私は起業経験が全くありません。
結局、30 代半ばで安定した仕事と多くの人に羨まれる機会を放棄するのです。
チームを構築し、方向を決定し、資金を調達し、始める…… あっという間に 1 年以上が経ちました。
起業が簡単だとは思っていませんでしたが、自分が直面する困難を予想していませんでした。自分で物事を行うことで、起業の苦労が本当に存在することを実感しました。
1）後方がない、すべて前方です。
大企業にいるときは、顧客が前方で、会社に戻ると後方です。起業、特に初期段階では、後方は全くありません。目を向けると、問題だらけです。問題を解決したいと思っても、何も持っていないことに気づきます。
2）ゼロから始め、すべてが新たに始まります。
会社のリソース、チーム、個人の蓄積に依存できた時代は終わりました。新興企業は何も持っていません。何かを実現したいのであれば、最善を尽くしてそれを実現する必要があります。
3）自由。
「起業はあなたに自由を与え、あなたの全ての時間とエネルギーを仕事に捧げさせる」という言葉に非常に共感します。しかし、最も辛いのは仕事ではなく、不安です。
4）24 時間、7 日の不安。
起業後、仕事と生活の境界が曖昧になり、いつでもどこでも、少しでも暇になると、頭が自動的に仕事のことを考え始めます。
これは自分の意志に反しており、基本的に他のすべてのことには興味がありません。半分の時間はさまざまな可能性を考え、もう半分の時間は不安に悩まされます。方向性、チーム、ビジネス、資金調達、あるいは自分が何を不安に思っているのかもわからない……
私は本来楽観的な性格ですが、起業の中で「うつ病」という意味を少し理解し始めました。
私は、うつ病は根拠のない不安だと思います。不安が常態化しています。以前は会社にいるとき、仕事が終われば、ほとんどの場合、仕事を一時的に脇に置くことができました。
なぜなら、本質的に、大企業では本当に大したことではないからです。どうしてもダメなら、別の場所で働くこともできます。しかし、起業は違います。責任があるからです。
5）責任。
私は創業者として、負担しなければならない責任があります。
家庭：私は元の 5 分の 1 にも満たない給与を得て、毎日忙しくて家族に構っていられず、家族全体の生活の質に大きな影響を与えています。しかも、私はこの生活が数年続くことを保証できず、数年後に何が起こるかもわかりません。だから、私は起業が彼らにとって何を意味するのかを考えなければなりません。
チーム：何人かは非常に良い会社から辞職し、私と一緒に起業するために多くを放棄しました。私たちは皆大人ですが、自分の決定を下す必要があります。しかし、私は彼らの信頼に応えなければなりません。
投資家：投資家の支持がなければ、私たちの事業は始まりません。私はこの支持に責任を持たなければなりません。
顧客：顧客は私たちを信頼しており、私たちが提供するのは医療サービスなので、しっかりと物事を正しく行う必要があります。創業者の辞書には「言い訳」という言葉は存在しません。この言葉は全く意味がないからです。
もしこの起業によって、私の家庭が無駄に苦しみ、チームが時間、エネルギー、青春を浪費し、投資家がお金を無駄にし、顧客の利益が損なわれた場合、どんなに良い言い訳を見つけても、すべては私の責任です。私は責任を持たなければなりません。
このように徹底的に責任を持つことは、心の状態に大きな影響を与えます。プレッシャーを除けば、最大の違いは、もはや非難しないことです。なぜなら、ここでの非難は一文の価値もないからです。起業は私自身の選択です。だから、何が起こっても、解決策を考える以外に道はありません。非難するなら、自分を非難するしかありません。
私は、未来に直面する困難はますます多く、より大きくなると確信しています。しかし、私は全く後悔していません。やり直すなら、やはり起業を選ぶでしょう。なぜなら、これが私が求める生活だからです。
16 欲しいなら、行動しよう！#
欲しいなら、行動を起こそう。
起業以来の最大の感触の一つは、「良いアイデアは全く価値がない」ということです。さらには、悪影響すらあります。どういうことか？
あなたの周りに「良いアイデア」を持っている人はいませんか？
彼らはアイデアを説明するとき、いつも熱心に、声を大にして、現代の国際情勢や最新の技術潮流を結びつけ、さまざまな巧妙さや革新性を持っています。しかし、彼らは永遠にアイデアの段階に留まります。
実際、これはほとんどの人に当てはまります。なぜなら、浅く触れることが最も簡単だからです。
アイデアを出すことは、物事を成し遂げる中で最も簡単なステップです。
頭の中でいくつかのシナリオを想像する際には、これらのシナリオの結果に責任を持つ必要はありません。
アイデアが頭の中で飛んでいるとき、「良いアイデア」の輝きの下では、多くの詳細が重要でないように見えます。
しかし、現実では、詳細が成功を決定します。
雇ったすべての人、下したすべての決定、選択したすべてのサプライヤー、使ったすべての金、策定したすべての戦略、企業は千千万万のこのような詳細の積み重ねで成り立っています。
私たちが行動に移さない限り、私たちの「アイデア」はいつでも変えることができます。
これらの「良いアイデア」は、私たちに自分が優れていると感じさせ、アイデアを持っていると感じさせます。したがって、私たちは現状に安住しやすくなり、または批評することを好むようになります。
しかし、最初の一歩を踏み出すまでは、これらのアイデアは虚構です。誰かが言いましたが、A ラウンドに生き残ることができるビジネスプランはありません。
つまり、すべてのビジネスの方向性は、実践の中で徐々に見つけ出されるということです。
アイデアだけで起業に成功できると考える人は、大半が業界を経験したことがなく、実際には高い不確実性のあることを何もしたことがない人です。
しかし、一度最初の一歩を踏み出すと、たとえそれが非常に小さな一歩であっても、またはふらふらした一歩であっても、本当の学びが始まり、本当の進歩が可能になります。
ある女の子が好きですか？
彼女があなたを好きかどうかを悩まず、最良のアプローチ方法を考えずに、すぐに行動を起こして追いかけましょう！多くのことは、やってみなければどうすればいいかわかりません。
仕事を変えたいですか？
未知のことを悩まず、リスクを心配せずに、履歴書を取り出して今すぐ修正を始めましょう；ヘッドハンターの電話番号を見つけて、彼らと話しましょう；求人サイトを見て、どんな機会があるかを確認しましょう。オファーを手に入れてから、変えるかどうかを考えるのも遅くありません。
優れた存在になりたいですか？
すぐに行動を起こしましょう。本を読むのも、記事を書くのも、走るのも、旅行するのも、何でも構いません。何かをすることが大切です。私たちは一度しか生きません。何かをしましょう。何でも。あなたでなければ、誰が？今でなければ、いつ？
最後に、私の座右の銘を共有します。気に入っていただければ幸いです。
「お金が必要ないかのように働き、誰も見ていないかのように踊り、傷ついたことがないかのように愛する」。